Wakil Ketua Komisi I DPR RI, Dave Laksono, menegaskan bahwa akuisisi jet tempur J-10CE dari China hanya akan strategis jika rantai pasok (Supply Chain) dan sistem pendukung operasionalnya terjamin secara komprehensif. Platform J-10CE membawa radar AESA generasi terbaru dan kemampuan beyond visual range (BVR) yang didukung mesin WS-10—sebuah lompatan Alutsista dari ekosistem berbeda dengan armada tempur Indonesia saat ini. Pernyataan ini menandai pergeseran paradigma dalam pengadaan pertahanan: dari sekadar spesifikasi teknis menuju Kesiapan Operasional berbasis ketahanan sistemik, dengan faktor kritis mencakup ketersediaan suku cadang, pelatihan simulator canggih, fasilitas depot pemeliharaan, dan integrasi dengan jaringan komando taktis TNI AU.
Kesiapan Operasional Berbasis Ketahanan Rantai Pasok
Menurut analisis industri pertahanan, risiko utama pengadaan vendor non-tradisional terletak pada kerentanan pasokan di tengah dinamika geopolitik dan potensi gangguan global. DPR mendorong klausul kontrak yang mewajibkan mitigasi kerentanan Supply Chain melalui:
- Transfer teknologi untuk sistem avionik dan mesin WS-10, termasuk lisensi produksi komponen kritis.
- Joint production suku cadang tertentu di dalam negeri guna mengurangi ketergantungan impor.
- Pembangunan depot logistik terintegrasi dengan kemampuan MRO (Maintenance, Repair, Overhaul) tingkat depot yang memenuhi standar TNI AU.
- Sistem predictive maintenance berbasis digital twin untuk memantau kondisi armada secara real-time.
Pendekatan ini memastikan bahwa Kesiapan Operasional tidak hanya diukur saat serah terima pesawat, tetapi juga selama lifecycle 30 tahun ke depan—termasuk kemampuan mid-life upgrade dan modernisasi avionik secara mandiri.
Strategi Transformasi Akuisisi Menuju Kemandirian Industri
Pandangan DPR sejalan dengan prinsip kemandirian industri pertahanan di mana setiap pengadaan Alutsista harus berkontribusi pada penguatan basis produksi dalam negeri. Pengadaan J-10CE diproyeksikan menjadi katalis untuk mengembangkan kemampuan MRO tingkat depot secara penuh serta potensi co-production komponen seperti radar AESA atau sistem kendali tembak. Langkah strategis yang direkomendasikan meliputi:
- Depot overhaul untuk mesin WS-10 di PT Dirgantara Indonesia atau PT PAL.
- Lokalisasi produksi suku cadang kritis melalui skema offset dengan Chengdu Aircraft Industry Group.
- Integrasi logistik berbasis blockchain untuk transparansi rantai pasok.
Dengan demikian, akuisisi bertransformasi dari transaksi procurement murni menjadi investasi strategis dalam ekosistem pertahanan nasional yang berkelanjutan. Ke depannya, industri pertahanan Indonesia direkomendasikan mengadopsi model ekosistem rantai pasok adaptif yang menggabungkan digital inventory management, additive manufacturing untuk suku cadang darurat, serta kemitraan riset dengan BPPT dan universitas. Dengan pendekatan ini, setiap platform asing—termasuk J-10CE—dapat diintegrasikan secara optimal, meminimalkan kerentanan logistik dan memperkuat kemandirian Alutsista nasional.
